销售额近十亿元
从 1.2 亿元起步，投放第一年销售额接近十亿元量级。
家庭服务 · 广告资源赋能 + CPS
年销售额从 1.2 亿元到突破 40 亿元
第三方家庭维修行业全国规模第一，服务覆盖全国 2264 个县级以上区域。
Before & After
投前与投后
投前
- 24 家全国直营子公司
- 6000+ 维修工程师
- 年营收 1.2 亿元
- 业务急需面向全国进行大面积扩张
投后
- 2021 年销售额近十亿元
- 2022 年销售额超过二十亿元
- 截至 2025 年，年销售额突破 40 亿元
- 服务覆盖全国 2264 个县级以上区域
- 维修工程师超过 20 万人
- B+ 轮现金融资估值数十亿元
- 经欧睿调研认证为第三方家庭维修行业全国规模第一
Project Brief
合作概况
- 行业家庭维修服务
- 合作模式广告资源赋能 + CPS
- 投放资源电梯海报、社区终端、地铁通道灯箱等全国媒体
- 核心动作把区域维修公司推向全国的规模跨越
- 现任地位第三方家庭维修行业全国规模第一（欧睿调研认证）
解决的问题
家庭维修是个极度分散的市场。用户有需求时，第一反应是去楼下找小广告， 或者打开手机随便搜一个。行业里没有品牌，只有电话号码。
啄木鸟当时已经跑通了直营网点与工程师体系，手里有 24 家子公司和 6000 多名工程师， 但年营收卡在 1.2 亿元。要往全国铺，需要的不只是钱，而是让全国用户在有需求的 那一刻能想起这个名字。
AD-VC 提供的是把品牌心智打进社区场景的广告资源。 电梯海报和社区终端恰好覆盖了家庭维修需求发生的地方。
Campaign
投放实景
“除了感情不修，啥都修”与“第三方家庭维修行业全国规模第一”两句话， 在电梯、地铁通道和社区场景里反复出现，把品牌和品类直接绑定在一起。
Result
四年做到行业第一
销售额超过二十亿元
品牌记忆在社区场景中积累起来后，省外订单开始规模进入。
年销售额突破四十亿元
服务覆盖全国 2264 个县级以上区域，工程师队伍超过 20 万人。
行业全国规模第一
经欧睿调研认证为第三方家庭维修行业全国规模第一，B+ 轮估值数十亿元。
